Strategie & Innovation

Strategie mit Wirkung

Als ehemalige Design Director bei IDEO und Managerin bei Accenture Strategy habe ich über 15 Jahre mit internationalen Konzernen, öffentlichen Institutionen, Corporate Ventures, Mittelstand und Startups an Strategie, Transformation und Innovation gearbeitet.

Heute begleite ich Startups, Scale-ups, Corporate Ventures und KMUs dabei, Klarheit zu schaffen, Stakeholder auszurichten und Innovation in konkrete Ergebnisse zu übersetzen.

Ich arbeite branchenübergreifend an der Schnittstelle von Strategie, Struktur und menschlicher Dynamik und verbinde analytische Schärfe mit kreativer Lösungsentwicklung.

Dabei nutze ich Ansätze aus Business Design, Design Thinking, agilen Arbeitsweisen und systemischem Denken, um Komplexität zu reduzieren, Hypothesen testbar zu machen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten.

Wir bringen Klarheit in strategische Komplexität, machen Spannungen produktiv und sorgen dafür, dass aus Ideen tragfähige Realität wird.

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Angebote

Dies sind beispielhafte Formate aus meiner Praxis.
Für ein individuelles Angebot, vereinbare gern ein Erstgespräch.

  • Wenn alles gleichzeitig drängt, braucht es Klarheit statt Aktionismus. In der Strategie Fokus Session übersetzen wir Komplexität in Klarheit mit strukturierten, visuellen Methoden.

    Ihr verlasst die Session mit einer klaren strategischen Agenda, definierten Fokusfeldern und konkreten nächsten Schritten. Komplexität wird greifbar, Diskussionen werden entschieden, Energie wird gebündelt.

  • Strategie wirkt nur, wenn die richtigen Menschen wirklich dahinterstehen. In unseren Alignment-Workshops machen wir Erwartungen, Spannungen und Verantwortlichkeiten transparent und klären Entscheidungswege.

    Unterschiedliche Perspektiven werden produktiv genutzt statt politisch ausgespielt. Klare Ziele, verbindliche Rollen, schnellere Entscheidungen führen zu einer effektiven Umsetzung.

  • Wenn neue Ideen gebraucht werden, aber Zeit und Ressourcen knapp sind, braucht es Fokus statt Ideensammlung. Im Innovations Sprint identifizieren wir die strategisch relevanten Chancen, entwickeln gezielt Lösungsansätze und prüfen früh, was wirklich trägt.

    Wir verbinden Marktlogik, Nutzerperspektive und Business-Realität – und übersetzen Potenziale in testbare Konzepte.

    Das Ergebnis: Klar priorisierte Innovationsoptionen, validierte Annahmen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Investitionen und nächste Schritte.

Beispiele

  • Innovation Strategy

    Building innovation accelerator to unleash organizational exploration power

    Fostering innovation across the organization I worked with a global organization establishing a connected, customer-centric innovation entity. Through building capabilities and processes for prototyping, validating, and scaling, we empowered teams to push boundaries and drive change. As a result, 5 beacon projects were successfully delivered, with 3 scaling, creating a sustainable innovation culture aligned with strategic goals.

  • Gaining strategic alignment and action-based decision making for a new venture

    I designed and facilitated an interactive workshop that guided participants through defining their strategic 'Where to Play, How to Win' framework, establishing core values, co-creating a concrete learning framework, mapping customer journeys, and reviewing first prototypes for a new venture. 

    This process led to clear alignment, identified key success factors, and surfaced potential risks, enabling the client to move forward and define a clear action plan.

Termin für Erstgespräch

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Herausforderungen und Ziele und schauen, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme.

Oder natürlich auch per Email:

rebecca@futureforwardleadership.eu